1、经济效益一连增添

    2004年，，公司共实现工业总产值57553万元，，工业增添值16267万元，，销售收入56648万元，，实现利税16995万元，，其中利润12073万元
。。。划分比同期增添19.01％、20.76％、12.51％、12.02％和19.05%，，周全完成年头与市政府签订的责任状各项指标
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    2、各项刷新一直深入

    3月份，，公司举行了组织机构和营业流程重组，，中下层治理职员及部分工人岗实验竞聘上岗；；；6月11日，，凭证市政府十三届153次市长办公会决议，，公司由国有独资公司改制为国有控股公司；；；8月份，，公司与员工最先签署新的劳动条约，，标记着公司劳动用工制度已经正式纳入市场经济法制化

轨道
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    3、周全实验五年妄想

    自4月29日土建施工正式最先，，公司5000吨特种纸斜网纸机项目完成了土 建工程、装备装置，，并于2004年12月份进入单机调试阶段
。。。亚麻浆刷新项目希望顺遂
。。。11月19日，，公司与法国阿里曼德公司签订了引进2万吨高等水松纸项目全套特种纸生产线装备条约
。。。热电联产项现在期准备事情希望顺遂
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    4、企业文化建设正式启动

    2月份，，公司制订了《企业文化生长纲要》，，并就《纲要》内容及焦点理念举行宣贯
。。。8月1日，，举行了以“绿色PP电子千人徒步行”和“PP电子文化万里行”为内容的企业文化建设启动仪式
。。。确定并开展年主题月活动，，为公司的各项活动赋予了文化内在
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    5、营销事情效果喜人

    整年共开发新用户24家，，新品种用户13家，，实现机制纸销量48063吨，，其中卷烟纸销量18026吨，，铝箔衬纸销量16769吨，，回款64678万元
。。。产品综合市场占有率16.62%，，同比提高2.1个百分点
。。。市场份额一直扩大的同时，，公司产品信誉日益增添，，2005年卷烟纸订货量首次突破2万吨，，为历史最高水平
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    6、实验岗位手艺人为

    2004年，，公司举行了薪酬系统刷新，，于10月1日最先正式实验岗位手艺人为，，实验绩效审核
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    7、召开高层战略钻研会

    7月份，，公司围绕“五年妄想和十年目的”及以后的生长蓝图召开了战略生长高层钻研会，，现在，，《五年妄想和十年目的》已定稿
。。。9月份，，召开首届手艺钻研会，，以交流增进公司提升整体手艺实力
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    8、“博士后科研事情站”挂牌

    4月2日，，经国家人事部批准，，公司“博士后科研事情站”举行揭牌仪式，，标记着博士后科研事情站正式启动运行
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    9、田建良获天下“五一”劳动奖章

    “五一”前夕，，销售公司总司理田建良被授予天下“五一”劳动奖章庆幸称呼
。。。公司以此为契机，，开展了“学习许振超、学习公司模范人物，，争当‘学习型、手艺型、专家型’员工”活动
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    10、新建职工住房交付使用

11月30日，，经由半年多的主要施工，，公司两栋职工集资住宅楼正式交工使用
。。。这两栋住宅楼共162户11249.4平方米，，是昔时施工，，昔时入户，，改善了员工的住房条件
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