1、经济效益一连快速增添

    整年实现机制纸销量87065吨，，，，其中卷烟纸销量实现32874吨，，，，销售额、回款突破12亿元，，，，在全球经济；；；拇笈渚跋，，，，再一次创下了历史新高，，，，并荣登黑龙江企业50强排行榜
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    2、公司二次党代会胜利召开

    2月3日，，，，中共牡丹江PP电子纸业集团有限责任公司第二次代表大会总结回首了已往五年的事情，，，，认真剖析企业面临的形势，，，，确立了集团公司新的生长目的，，，，为PP电子以后一段时期刷新和生长指明晰偏向
。。同时，，，，大会选举爆发了新一届公司党的委员会、公司纪律检查委员会
。。同月，，，，公司董事会完成改选换届
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    3、产品国际化历程扎实推进

    公司顺遂通过了菲莫国际资质认证，，，，与英美烟草、帝国烟草等国际着名烟草生产商举行了普遍的手艺交流和商务洽谈；；；启动建设了ISO14001情形治理系统，，，，并于12月15日顺遂通过中原认证中心情形治理系统认证，，，，为消除国际商业壁垒，，，，进军国际市场提供了绿色通行证
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    4、同心多元化生长战略稳步实验

    完成湿起皱纸和化学纤维纸两条特种纸生产线的建设论证及招标事情
。。12月16日，，，，董事长徐祥与日本大昌铁工所株式会社代表签署了特种纸项目生产线引进条约
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    5、水质提高刷新项目完工投产

    12月28日，，，，公司做精企业历程中的主要项目——水质提高刷新项目圆满完成工程建设，，，，各项工艺指标完全抵达了设计要求，，，，正式完工投产
。。项目投产后，，，，将进一步改善改善和降低卷烟纸异味，，，，为提高卷烟纸品吸口感，，，，更好地知足客户需求提供包管
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    6、治理水平一连提升

    年头以来，，，，公司推进落实以财务统一、销售统一、采购统一、维修统一为内容的专业化集中管控，，，，从系统控制的角度，，，，周全提高企业的运营控制能力和知足客户需求的包管能力；；；8月份，，，，公司最先实验电子考勤制度，，，，以进一步增强劳动纪律治理，，，，指导员工逐步形成自觉、规范的现代企业员工行为
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    7、人力资源治理系统进一步优化

顺遂完玉成员性年度事情审核，，，，凭证审核效果，，，，对下层向导班子及治理手艺岗员工举行了响应调解，，，，工人岗缺乏格职员所有进入公司举行待岗培训
。。这是公司首次统一组织实验的全员性审核，，，，该审核实现了人力资源治理的信息化、数据化和科学化，，，，有利于增进企业内部形成奖优罚劣的事情作风和优异的事情导向
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    8、员工福利待遇逐项改善落实

    餐饮中心及憩园投入使用；；；增添午餐津贴；；；实现取暖费钱币化；；；实验员工带薪年休假；；；建设文体协会；；；集资筹建25-29#住宅楼及拓展训练基地建成使用等一系列步伐，，，，改善了员工事情和生涯情形，，，，体现了公司生长与员工福利待遇同步增添的办企宗旨
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    9、协调生长的企业形象彰显

    公司先后开展捐钱支援四川地动灾区、出资修建PP电子路、启动教育奖励基金等社会公益活动，，，，进一步营造了企业与社会协调生长的企业形象
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    10、PP电子文化增添新色彩

完善和提炼“聚”文化内在，，，，PP电子焦点理念逐步融入员工的日常事情当中
。。董事长徐祥做为黑龙江企业家代表入选奥运火炬手，，，，并于7月12日加入了大庆市北京奥运圣火转达活动
。。以此为契机，，，，公司举行了迎奥运系列活动，，，，将“更快、更高、更强”的奥运精神融入PP电子理念
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