近年来，
，，，，公司践行“客户知足”宗旨，
，，，，以开展“质量诚信月”主题活动为突破口，
，，，，深入抓好产品质量，
，，，，企业知足客户需求的能力一直提升，
，，，，产品竞争能力和客户忠诚度也一连提高。。为进一步牢靠公司在产品质量上取得的效果，
，，，，营造“人人体贴质量、人人重视质量”的优异气氛，
，，，，5月份最先，
，，，，公司开展了2009年“以做精促做强，
，，，，提高生长质量”质量诚信月主题活动。。

为确保“质量诚信月”活动真正落到实处，
，，，，抵达进一步提升各部分细腻治理意识和公司整体质量水平的目的，
，，，，公司下发了《2009年度“质量诚信月”活动方案》，
，，，，要求各部分围绕提升产品质量这一焦点，
，，，，深入剖析保存的问题，
，，，，一连刷新和提升公司的质量生长水平。。《方案》下发后，
，，，，各单位连忙在员工中举行转达贯彻，
，，，，组织员工及生产主干连系本单位现真相形，
，，，，查找影响质量提升的因素，
，，，，剖析和研究刷新步伐，
，，，，制订刷新落实方案。。

5月13日，
，，，，股份公司总工程师李劲松组织相关部分职员召开协调、落实专题会，
，，，，就各单位影响质量一连刷新的因素举行详尽剖析，
，，，，对各单位落实刷新步伐举行了推进。。唬唬会上，
，，，，李劲松就各单位怎样完善“质量刷新方案”提出了要求，
，，，，对下一阶段“质量诚信月”活动举行了安排。。李劲松指出，
，，，，质量刷新无止境，
，，，，只有坚持不懈、持之以恒抓好质量，
，，，，才华更好地知足客户需求。。各单位要有针对性地举行自查、反思，
，，，，检查出忽视质量、事情不细、妄想性不强、服务不到位、服务事情不立异等多项影响质量的因素，
，，，，制订整改完善步伐；；；要明确各个时期质量刷新的目的和使命，
，，，，使质量刷新事情与公司加速推进产品国际化、创立产品品牌特色的优势统一起来，
，，，，为公司周全实现国际化战略目的施展应有的作用；；；要坚持不懈地在员工中开展质量宣传，
，，，，让员工真正明确质量诚信活动的意义，
，，，，营造起“人人创立质量，
，，，，人人享受质量”的优异气氛，
，，，，为实现整年使命目的涤讪基础。。同时，
，，，，他要求各部分、单位要凭证“质量刷新方案”举行整改和落实，
，，，，并责成相关部分做好检查和推进事情。。