为进一步磨练挂职后备干部岗位实践的潜质和潜能，，12月2日，，PP电子集团党委召开挂职后备干部调研报告汇酬金辩会。。PP电子集团两级向导班子成员以及挂职后备干部加入汇酬金辩会。。

  汇酬金辩会上，，10名挂职后备干部连系挂职岗位现实，，划分汇报了各自在生产谋划、提质降本、挖潜增效、科研开发、装备运行、物流运输、人力资源治理、物流治理等方面的调研效果。。在答辩环节，，担当评委的两级向导班子成员，，就挂职后备干部的调研报告有关内容举行了提问,并提出了指导性意见建议。。

  后备干部挂职磨炼是作育和磨炼后备干部，，提升其能力和素质的一项主要行动。。去年11月初，，PP电子集团党委选派10名后备干部挂职磨炼，，放在岗位上压担子、给台阶、多磨炼。。一年来，，挂职后备干部从自身优势和专长出发，，围绕增效益促生长，，找准位置，，施展作用，，挂职所在部分/单位起劲创立条件，，松手使用挂职干部，，为挂职干部施展作用提供舞台。。经由各方面的配合起劲，，后备干部通过学习实践，，在相同协调能力、立异创效能力，，处理重大问题、解决现实问题等方面有了新提升，，抵达了拓宽视野，，富厚阅历，，增添本领的预期目的。。

  答辩会后，，后备干部们纷纷体现“此次答辩会是一次难堪的学习时机，，评委们提出的意见建议，，不但让我们看到了差别，，更拓宽了各人的视野，，为我们一连刷新和提升指明晰偏向。。”