克日，，，公司数字化项目治理办公室组织召开了ERP项目要害用户启动聚会。。。。
。

  聚会宣讲了要害用户项目事情职责、项目组织和成员架构、项目规模、总体妄想、实验要害点以及VISIO图例应用等内容，，，让各要害用户明确项目事情及相关要求。。。。
。

  会上治理总监王庆君揭晓讲话，，，针对ERP项目建设向各部分要害用户提出未来期望和详细要求，，，希望各要害用户深入加入、起劲学习，，，借助ERP项目实验提升综合营业能力，，，各要害用户要做好事情协调、遵守项目治理划定，，，在流程设计与项目建设中起到要害作用，，，与各部分认真人实时反馈确认，，，确保新平台知足公司的营业应用和治理需求。。。。
。

  项目组成员将与各部分要害用户配合携手，，，使用新平台、翻开新思绪，，，让IT与营业充分融合，，，坚持高标准要求，，，用立异的头脑解决治理难题、优化管控思绪，，，通过新平台实现公司的治理立异，，，提高治理效率。。。。
。

  未来，，，公司将继续起劲推进公司数字化治理水平提升，，，学习新头脑、新看法，，，为把PP电子建设成为数字化智能工厂而起劲奋斗。。。。
。